Начиная с 2019 года Владимирская область стала участником национального проекта «Повышение производительности труда». Согласно заключенному соглашению между Министерством экономического развития РФ и администрацией области на территории региона для внедрения мероприятий национального проекта и достижения установленных целевых показателей распоряжением губернатора был создан Региональный центр компетенций Владимирской области. 14 июля на ООО «Меленковский консервный завод» прошло совещание, посвященное запуску нацпроекта «Производительность труда».
С приветственным словом выступил директор ООО «МКЗ» С.И. Минчев, рассказав о значимости национального проекта для предприятия. В своей речи Сергей Иванович напомнил, что завод был создан на базе бывшего Райпотребсоюза в 2003 году. За 2 года появилось предприятие и была запущена новая линейка продуктов - маринады и готовые вторые блюда. В 2006 году было всего 2100 тысяч условных банок. В 2015 году завод вышел на пиковое значение 30 800 тысяч условных банок. Эти данные говорят о том, что предприятие немаленькое. Продукция ООО «МКЗ» востребована не только на региональном и федеральном уровнях, но и поставляется за границу. Например, в Японию, ОАЭ, США. Кроме того, С.И. Минчев отметил, что предприятие готово к нововведениям и движению к светлому будущему.
Первый заместитель главы администрации Меленковского района, председатель комитета по экономике и прогнозированию Э.В. Рогулина рассказала о значимости национального проекта в целом для Меленковского района, отметив, что «Меленковский консервный завод» стал первым нашим предприятием, вошедшим в эту программу нацпроекта. Элла Валентиновна выразила и уверенность в том, что все преобразования получится воплотить в жизнь.
«У нас есть еще предприятия, которые можно привлечь к участию в этом проекте. Когда у вас появятся первые результаты, мы попробуем пригласить руководство других производств района, чтобы они на вашем примере увидели, что это такое и попробовали тоже. Это мировая практика - оптимизация производственных процессов, повышение производительности труда», - заключила Э.В. Рогулина.
Перед собравшимися сотрудниками завода выступил и директор регионального центра компетенций А.Е. Догадов. Андрей Евгеньевич подчеркнул, что 2018 год стал знаковым событием для нас и нашей страны - появились знаменитые майские указы Президента, благодаря которым повышается производительность труда и конкурентоспособность наших товаров, а главное, труд человека делается достойным, простым, удобным и понятным.
«Часто, приходя на производства, мы видим, что люди работают не покладая рук, с постоянными авралами и переработками. В таком режиме, как правило, человек не в состоянии работать каждый день, - говорил А.Е. Догадов. - Из-за этого сотрудник теряет интерес не только к работе, но и к жизни. Наша задача в проекте сделать так, чтобы гражданин получил ту работу, ради которой он захочет жить. Лао Дзы говорил следующее: «Найдите работу по душе и не придется работать ни одного дня». Сделать простым день - это первая задача нацпроекта, а вторая - сделать предприятие экономически устойчивым, третья - сделать его конкурентоспособным. Мы работаем с людьми и для людей».
Андрей Евгеньевич пояснил и то, что производств, вошедших в программу нацпроекта, уже 34 по области. Всего по России свыше 6 тыс. предприятий уже получили результаты и довольны своими трудами. Во Владимирской области есть заводы, которые показывают 300% роста производительности труда.
О выбранном пилотном потоке и ожиданиях от проекта донесла информацию руководитель программы и рабочей группы ООО «МКЗ» И.В. Крайнова:
«Я являюсь ответственной за реализацию проекта по оптимизации пилотного продуктового потока. В нашем случае - это несколько видов продуктов, которые объединены в одну группу «Маринады», потому что они составляют 50% от общего объема выпуска. Для реализации этого проекта была создана рабочая группа, в которую входят опытные и квалифицированные специалисты, являющиеся руководителями своих структурных подразделений. Основное предназначение группы заключается в поиске причинно-следственных механизмов, приводящих к появлению проблем на нашем предприятии. Цель: выявление возможностей для дальнейшего увеличения производства и повышение рентабельности как минимум на 15%. У каждого члена группы свои роли. Основная задача - это изучить и внедрить на нашем предприятии инструменты бережливого производства. На данном этапе мы находимся в процессе обучения. Уже увидели друг друга с другой стороны. Каждое занятие погружает нас в этот процесс. Мы сделали первые шаги на пути к бережливому производству. Впереди у нас большая работа. С каждым новым тренингом появляется уверенность, что у нас все получится».
В своем выступлении руководитель АНО «РЦК Владимирской области» А.Ю. Зверев подробнее рассказал о национальном проекте и реализации программы повышения производительности труда. А именно - сроки программы делятся следующим образом: 3 месяца - подготовка, 6 месяцев - +5% роста производительности труда, 2,5 года - +15% роста производительности труда.
Ожидается, что в результате пилотного проекта устранятся потери и появится участок-образец, уменьшится время протекания процесса и незавершенное производство, увеличатся выработки.
Отдельно Андрей Юрьевич остановился на целях национального проекта «Производительность труда» и его структуре, отметив, что РЦК оказывает адресную поддержку в создании условий для роста производительности предприятия и формировании культуры непрерывных улучшений, реализации проекта на предприятиях и обучение сотрудников. Эксперты ФЦК и РЦК имеют опыт работы в крупных корпорациях со зрелыми производственными системами - такими, как «Росатом», «Газ», «Сбербанк», «Тойота». На данный момент вовлеченные в реализацию национального проекта 70 субъектов РФ из 85. В нем участвуют 2670 предприятий. Кроме того, совместная работа с ФЦК и РЦК позволяет добиться выдающихся результатов, а именно: прирост производительности труда по итогам реализации проекта и снижение времени протекания процесса в оптимизируемом потоке. На более чем 516 различных направлениях деятельности предприятия-участники национального проекта уже применяют инструменты бережливого производства. Основными направлениями повышения производительности является снижение времени протекания процесса, сокращение запасов неиспользованного сырья, уменьшение объема партий, повышение загрузки оборудования, снижение дистанции и времени транспортировки. Кроме того, А.Ю. Зверев рассказал о деталях реализации программы на примере ООЛ «МЗТА», ООО «ЭКСПО ГЛАСС», ООО «НПО «Вояж».
По словам Андрея Юрьевича, в ближайшее время сотрудников ООО «МКЗ» ждет обучение по темам «Основы БП, РПУ», «Решение проблем», «Стандартизированная работа», «Быстрая переналадка/ СМЕД»; отбор, подготовка и обучение внутренних тренеров предприятия. Также будет осуществляться управление проектами и изменениями, а именно: разработка и утверждение плана коммуникации и мотивации, создание базы данных, сбор фото- и видеоматериалов по текущему состоянию пилотного потока, утверждение графика регулярного посещения пилотного потока руководителями предприятия, утверждение формы чек-листа по результатам обхода и создание проектного офиса на предприятии.
В завершении совещания сотрудники ООО «МКЗ» смогли задать специалистам РЦК все интересующие их вопросы по национальному проекту «Производительность труда».
Валентина ТРОШИНА.
